Showing posts with label Kinh-nghiem-kinh-doanh-qua-tet. Show all posts
Showing posts with label Kinh-nghiem-kinh-doanh-qua-tet. Show all posts

Wednesday, January 17, 2018

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết - phần 3

Những kinh nghiệm phổ thông đã được nói khá chi tiết ở 2 phần trên, còn phần 3 này có thể số lượng người thực hiện được sẽ hạn chế hơn, thậm trí đi ngược lại một số tiêu chí bán hàng đơn thuần, nên anh em nào có thể áp dụng được hoặc không tùy thuộc vào từng hoàn cảnh của mỗi người.

Và mình xin nói rõ luôn, quan điểm không phải là chặt chém, mà cần xác định rõ ràng, trong kinh doanh cần phân biệt được 2 khái niệm, "giá bán" và "giá trị", nhất là kinh doanh mùa vụ.

I. Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: KHAI THÁC HÀNG KÝ GỬI 

Dịp tết rất nhiều các dòng sản phẩm kinh doanh mùa vụ các đơn vị phân phối bánh kẹo cao cấp, bia ngoại và rượu ngoại có những chính sách ký gửi hàng hóa, tất nhiên họ sẽ lựa chọn những quầy hàng có tiêu chí cơ bản như: Quy mô, khách hàng phù hợp, thâm niên, quan hệ....

Mấu chốt là có khá nhiều đơn vị có chính sách ký gửi đó, nhất là rượu ngoại và bánh kẹo cao cấp. Nên anh em cần tìm hiểu và kết nối được các đơn vị này. Còn không có thì đọc tiếp phần II để biết nhập mua những loại phù hợp và khai thác triệt để lợi nhuận của nó.


II. Kinh nghiệm kinh doanh quà tết SIÊU LỢI NHUẬN

1. BIA NGOẠI: Nhóm này gồm bia tiệp, Nga, Úc.... khá nhiều đơn vị có chính sách ký gửi hàng, nên hễ có sale nào mời, giới thiệu sản phẩm thì hỏi xem có chính sách ký gửi không? rồi nhập hàng ký gửi về bán, nhập đơn sau thì thanh toán đơn trước (kỹ năng đàm phán với Sale).

Thông thường giá nhập các loại bia này giá nhập khoảng trên 700k, giá bán có thể để lợi nhuận từ 200k-300k, anh em yên tâm khi anh em bán các quầy hàng bên cạnh đa phần sẽ không bán, nên việc để lợi nhuận cao sẽ không bị ảnh hưởng, đặc biệt nhóm khách hàng mua loại bia này đa phần là nhóm đối tượng có điều kiện, nên họ thông thường không so giá, và rất khó so giá vì không có nhiều thông tin về nó.

Một cửa hàng tầm trung bán được tầm 15 thùng không phải là khó, bình quân lợi nhuận 200k/ket = 3trieu. Tương đương cày 200 đến 300 thùng bia Hà Nội (lợi nhuận 10-15k).

2. Rượu ngoại: Chỉ nên khai thác rượu vang, và tìm nguồn hàng ký gửi, nhất là các loại rượu vang ngoại chưa có thương hiệu. Người mua thì không uống, người uống thì không mua, đa phần mua để đi biếu, nên anh em cứ tăng lợi nhuận tẹt ga đi, không phải xoắn chuyện khách hàng so giá.

Vùng giá bán phổ thông là tầm 150k/ chai rượu vang, nên chia theo 3 phân khúc giá để tập trunjg theo giá bán: 150k, 250k, 350k. Anh em nào có điều kiện bán được rượu tầm giá 600k thì càng tốt, nhưng chắc là ít. Tập trung vào nhóm sản phẩm rượu ngoại có giá bán 150k.

Các quầy hàng phổ thông bán rượu với giá 150k thì đa phần phải nhập rượu vang nhập khoảng 120k, nhưng anh em kiếm rượu vang chai nào đóng chai ở VN còn ruột thì nhập khẩu, vẫn mã vạch Chile và Pháp bình thường và giá nhập chỉ tầm 100k.

=> Kiếm nguồn nhập 100k bán 150k

=> Kiếm nguồn nhập 180k bán 250k

=> Kiếm nguồn nhập 250k bán 350k

Riêng món rượu vang này bán lẻ, hoặc cho thêm vào giỏ quà tết có thể bán được 3,40 chai vụ tết là bình thường, lợi nhuận bình quần 60k/chai, cũng được hơn 2 triệu rồi, tương đương 200 thùng bia HN.

3. Rượu vang bịch: Tùy từng địa điểm có thể bán tốt hoặc không loại này, nhưng cũng nên áp dụng giống như rượu vang chai ở trên, đặc biệt loại rượu vang bịch này không lo bị so giá, nên việc để lợi nhuận bao nhiêu là do ta tự định đoạt.

Ví dụ như nhập 250k thì bán 400k là bình thường, nếu khai thác được ký gửi, bán được 20 bịch lợi nhuận cũng được 3 triệu rồi.

4. Bánh kẹo tết: Vẫn là khai thác nhóm hàng ký gửi, còn không thì có thể nhập một số loại bánh khá lạ, nhập đa dạng, chứ đừng để dồn vào 1,2 dòng sản phẩm, tết tâm lý tiêu dùng ồ ạt, không quá nặng nề thương hiệu, miễn mẫu mã sản phẩm sang trọng, nhập khẩu là khá ổn, dòng này cứ để lợi nhuận 15-20% thoải mái. Anh em cứ mạnh dạn nhập, vì các quầy hàng khác sẽ không dám nhập đâu, vì tâm lý họ thích an toàn, tập trung kinh doanh những sản phẩm quen mắt. Thay vì ôm 20 thùng Danisa khoảng 22tr để có lợi nhuận 1,3 triệu (6%), thì anh em nhập khoảng 10 triệu đa dạng các loại bánh khác (nhớ là tập trung bánh nhé, không phải kẹo) được khoảng 20% thì vẫn mang lại lợi nhuận 2tr. Nên tự cân đối đầu ra của cửa hàng mình để nhập hàng.

5. Giỏ quà tết: Kinh nghiệm đóng giỏ quà tết, nên đóng theo 5 tầm phân khúc giá bán (tùy từng khu vực mà có thể điều chỉnh tăng hoặc giảm) đó là: 300k, 500k, 700k, 1000k, 1400k.
Chú ý trong gói quà tết luôn luôn có tối thiểu 4,5 sản phẩm, luôn luôn có 2 đến 3 sản phẩm sang trọng, lạ mắt, đó chính là sản phẩm mang lại lợi nhuận cao nhất. Thông thường nên để lợi nhuận khoảng 20_30%, cứ mạnh dạn đẩy lợi nhuận cao lên,
không ai so sánh được giỏ quà tết.

Lưu ý: Để bán được giỏ quà tết hiệu quả, nên đầu tư loại túi bóng bọc sang trọng, nói là sang trọng thế thôi nhưng đầu tư món này chỉ thêm vài ngàn đồng, nhưng sẽ tôn thêm vẻ sang trọng cho giỏ quà tết đó.

Có thể những cách này sẽ phù hợp hơn với anh em ở thị xã, thành phố,nhưng anh em có cửa hàng ở quê vẫn có thể áp dụng vì nguồn hàng không sẵn như ở TP, thông thường ở quê thì nên khai thác bán kẹo cân, cái này cũng mang lại lợi nhuận cao.

Điểm mấu chốt là làm những thứ mà thằng khác không làm, hoặc không thể làm được.

Trên đây là cách khai thác lợi nhuận từ vụ tết, còn việc kinh doanh các dòng sản phẩm tết phổ thông (có nêu ở phần 1) vẫn cần phải tập trung triệt để.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết - phần 2

Giai đoạn tết là thời điểm các chủ Cửa hàng tạp hóa, siêu thị mini tập trung để khai thác triệt để doanh thu cũng như lợi nhuận, đối với những người có thâm niên kinh doanh mô hình này vài năm sẽ có nhiều kinh nghiệm, nhưng đối với những người mới chắc chắn khó tránh khỏi những rủi ro không đáng có như nhập giá cao do chọn thời điểm chưa phù hợp, nhập dòng sản phẩm kinh doanh không hiệu quả dẫn tới tồn đọng sau tết. … Những kinh nghiệm kinh doanh dịp tết sau đây phần nào có thể giúp cho những người mới khắc phục, tránh được những rủi ro không đáng có.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: ÔM HÀNG HAY KHÔNG?

Việc có nên ôm hàng tết hay không phụ thuộc vào lượng khách hàng có sẵn của cửa hàng những tháng trước đó, bởi đó chính là lực lượng tiêu thụ hàng tết tiềm năng của cửa hàng, bên cạnh đó chủ cửa hàng kinh doanh tạp hóa hay Minimart cần lưu ý tới hai yếu tố chính đó là:

+ Chi phí cơ hội

+ Tài chính

Đương nhiên là hai yêu tố này có mối liên hệ mật thiết với nhau, khi chủ cửa hàng có ý định ôm hàng tết cần phải xem xét tiềm lực tài chính của mình, có lượng tiền nhàn dỗi hay không? tránh trong quá trình đầu tư vốn ôm hàng tết mà ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của cửa hàng mình nói chung và các sản phẩm tập trung nói riêng.

Trong trường hợp tài chính, kho bãi có thì nên ôm hàng để tăng lợi nhuận bán ra của sản phẩm, tức là giảm giá thành đầu vào so với thời điểm hết chương trình, thông thường từ 5-10% đối với mặt hàng phổ thông, còn 10-15% đối với những sản phảm đặc thù.

Tâm lý của những chủ cửa hàng mới kinh doanh tạp hóa, hay minimart thường phát hoảng khi thấy những quầy hàng cũ, quy mô lớn họ ôm 500-1000 thùng bia, thùng nước ngọt, rồi sợ họ sau này bán giá rẻ, nhưng bạn hãy yên tâm điều đó, họ ôm hàng để chờ thời điểm bán ra với giá thành cao, chứ họ không bán với giá thành thấp hay rẻ để cạnh tranh với các quầy nhỏ, hay mới đâu, nên các quầy nhỏ không có điều kiện ôm hàng hoàn toàn có thể kinh doanh như ngày thường theo phương châm: “nhập rẻ bán rẻ, nhập cao bán cao” bởi thời điểm tết tâm lý người tiêu dùng khá thoáng, và không quá căn ke so kè giá như ngày thường.

Bên cạnh đó, các quầy nhỏ hoặc mới mở cần chú ý để có thể tự tin kinh doanh dịp tết, lợi thế của việc ôm hàng của các quầy lớn chỉ là hơn đoạn % của chương trình và chủ động hàng. Ví dụ: Thùng bia Hà Nội lúc ôm hàng nhập 200k, sau này tăng giá lên 2010k thì những quầy ôm hàng chỉ được phần chênh so với bạn 10k/ thùng, một quầy họ ôm 500 thùng bia thì so với bạn họ đang có lợi thế 5 triệu đồng, nhưng họ phải bỏ vốn đầu tư 100 triệu đồng và kho bãi để chứa số hàng đó. Nên nhiều quầy lớn họ thường đàm phán gửi hàng tại kho của NCC để giảm thiểu gánh nặng kho bãi. Nên nếu bạn không thực sự khỏe vốn thì lấy lượng hàng vừa đủ để có thể chủ động bán trong dịp tết, các quầy lớn, trường vốn họ mới tập trung ôm hàng để hưởng phần chênh.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: THỜI ĐIỂM ÔM HOẶC NHẬP HÀNG 

# Đối với dòng sản phẩm tết phổ thông: Tức là những sản phẩm mà trong năm vẫn kinh doanh bình thường thì nên chủ động nhập trước tháng 12 âm lịch, thường bắt đầu triển khai từ 15/11 âm lịch, bên cạnh đó cần dựa vào thời gian chạy chương trình của các công ty phân phối hay NCC, giai đoạn này các công ty vẫn chưa bị cháy hàng, nên thời điểm đẹp nhất để nhập hàng chính là khi gần hết các chương trình. Ví dụ công ty A chạy chương trình từ ngày 10/10 âm lịch đến 30/11 âm lịch, thì có thể từ ngày 20-25/11 nên nhập hàng.

# Đối với những sản phẩm tết đặc thù: 
Tức là nhóm sản phẩm chỉ kinh doanh dịp tết như hàng dinh dưỡng, bánh kẹo cao cấp, bia ngoại, rượu ngoại… kinh doanh nhóm sản phẩm này lợi nhuận cao kèm theo rủi ro cũng cao. Đa phần các dòng sản phẩm này không có hệ thông phân phối, mà tập trung kênh buôn lớn nên giá thành dịp tết phụ thuộc vào lượng hàng tồn của các đơn vị đó, khi cháy hàng thì giá có thể đẩy lên cao, nhưng nếu lượng hàng tồn lớn thì họ phải đạp giá xuống để thoát hàng. Kinh nghiệm kinh doanh dịp tết là cần phải chủ động được đầu ra mới nên ôm nhóm sản phẩm này.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: ÔM HOẶC NHẬP HÀNG HÓA NÀO?

Hàng hóa tết là mô hình kinh doanh khá đặc thù, hàng hóa kinh doanh hoặc số lượng có thể không hẳn theo chuẩn quy mô, hoặc lượng vốn đầu tư ra. Nhưng về cơ bản thì vẫn phụ thuộc vào hoạt động hiện tại của cửa hàng đó.

Hàng hóa bán tốt nhất vào dịp tết cho Cửa hàng tạp hóa chính là các nhóm: Bia, đồ uống, rượu, bánh kẹo. Nhưng vẫn được chia ra hai dạng phổ thông, và tết đặc thù.

# Bia phổ thông: Đa phần như ở miền Bắc thì các dòng bia như: Hà Nội, 333, Sàn Gòn & Heniken vẫn chiếm sản lượng lớn trong nhóm đồ uống bởi kết hợp của hai nhu cầu: Dùng và biếu tặng, nên chủ động nhập nhóm này khá ít rủi ro, bởi dù có tồn đọng thì cửa hàng hoàn toàn có thể ra tết vẫn kinh doanh bình thường, hoặc xử lý rủi ro cũng không quá khó.

# Bia nhập khẩu: Như bia Đức, Nga, Tiệp… chỉ tập trung vào bán dịp tết và nguyên thùng, giá thành khá cao, thông thường trên 800k/thùng, và chỉ dành cho nhóm đối tượng đi biếu, tặng và cao cấp, kinh doanh nhóm này lợi nhuận cao nhưng khá rủi ro, bởi sau tết nếu còn số lượng nào đó thì gần như là khó thoát, bởi nhóm bia này ra tết khó bán lẻ cho người tiêu dùng. Nhưng ưu điểm của nhóm bia này hiện nay là có nhiều đơn vị phân phối cho hỗ trợ công nợ để giảm thiểu rủi ro cho cửa hàng, do đó, các chủ cửa hàng minimart nên tận dụng khai thác dòng sản phẩm này. Ví dụ bán một thùng này, hoàn toàn mang lại lợi nhuận 200-250k/thung, tương đương bán 20-30 thùng bia phổ thông kia. Nếu bạn khai thác tốt được 10 thùng, thì hoàn toàn có thể thoải mái khi nhìn quầy bên cạnh họ khuân vác, ship hàng 200 thùng bia cho khách. Đây là một kênh khai thác hiệu quả, chủ cửa hàng kinh doanh tạp hóa, siêu thị minimart cần khai thác triệt để.

# Bánh kẹo phổ thông: Đây là nhóm sản phẩm bán chạy, nhưng đa phần các chủ cửa hàng lại không quá tập trung so với kênh đồ uống, đó chính là điểm yếu của các chủ cửa hàng kinh doanh tạp hóa, siêu thị mini khi tập trung nguồn lực từ tài chính, sức lực, kho bãi vào các loại đồ uống như bia, nước ngọt mà không biết rằng bánh kẹo phổ thông này mới chính là thứ mang lại hiệu quả kinh doanh cao cho quầy hàng. Tại sao lại như vậy? Chỉ đơn giản, 1 gói kẹo “tết” hay một hộp bánh phổ thông khi nhập có chương trình, lợi nhuận cũng xấp xỉ 1 thùng bía, nhưng người tiêu dùng cá nhân có thể lấy đơn hàng 30 gói kẹo + 05 hộp bánh, nhưng không bao giờ lấy đơn hàng 30 thùng bia.

Lưu ý kinh doanh bánh kẹo phổ thông này, kẹo là dòng sản phẩm quay vòng chậm, ra tết tốc độ bán sẽ rất chậm, nên trong quá trình kinh doanh dịp tết, các cửa hàng tập trung đa dạng các loại kẹo thay vì lấy số lượng nhiều mà ít chủng loại, tâm lý tiêu dùng tết rất thoáng, khách hàng thích đĩa kẹo có nhiều loại.

# Bánh kẹo mùa vụ tết: Đương nhiên là các loại sản phẩm này chỉ kinh doanh vào dịp tết do đó nếu tồn đọng qua tết thì độ rủi ro là rất cao, người chủ kinh doanh cần nghiên cứu tới % rủi ro này như thế nào, bởi chỉ đơn giản, nếu qua tết tồn đọng hàng khoảng 5tr thì đồng nghĩa với việc doanh thu 30trieu bán trước tết là công không (vid dụ lợi nhuận 17%). Chính vì vậy nhóm sản phẩm đặc thù này, các chủ cửa hàng tạp hóa, siêu thị minimart nhập đa dạng, số lượng vừa đủ, an toàn, và nên khai thác các đơn vị hỗ trợ công nợ, hay ký gửi để giảm thiểu độ rủi ro.

# Rượu: Rượu vang (nhập) và rượu mạnh
Rượu vang: nên tập trung vào dòng sản phẩm rượu vang nhập khẩu như của Pháp, ChiLe, bởi đây là nhóm siêu lợi nhuận, tập trung hơn vào các sản phẩm vùng giá bán ra dưới 200k, nhóm sản phẩm này lợi nhuận dịch chuyển từ 15-30%.

Rượu mạnh: nhóm sản phẩm này có nhược điểm kén khách cao cấp, vồn nhiều và tỷ lệ % lợi nhuận không cao, bên cạnh đó nhóm đối tượng dòng sản phẩm này hay lựa chọn các đơn vị chuyên cung cấp, kinh doanh rượu mạnh, hoặc ở trong các siêu thị, trung tâm thương mại, do đó, với đối tượng các quầy hàng kinh doanh phổ thông như cửa hàng tạp hóa, hay siêu thị mini thì nên cân nhắc khi kinh doanh nhóm sản phẩm này.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: SỐ LƯỢNG NHẬP
Số lượng nhập phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố và điển hình như: Quy mô, khách hàng tập trung, tiềm lực tài chính, số lượng khách hàng có trong tay… Do đó, chủ quầy hàng tự dựa trên nguồn lực sẵn có của mình để đưa ra số lượng nhập hàng cho phù hợp với mãi lực của quầy hàng mình. Nhưng thông thường để an toàn thì số lượng nhập có thể gấp 5-10 lần số lượng bán ra của các tháng thường.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: GIỎ QUÀ TẾT

Giỏ quà tết là một sản phẩm đóng gói kinh doanh đặc thù trong dịp tết Nguyên Đán, mang lại lợi nhuận cao cho quầy hàng, và có thể giúp cho quầy hàng có thể hỗ trợ phần nào những sản phẩm mà tốc độ bán chậm ở cửa hàng. Nhưng nên nhớ, chỉ nên đưa các sản phẩm có tốc độ bán chậm, tuyệt đối không đẩy các sản phẩm cận date, hoặc kém chất lượng vào trong quầy hàng nhằm giải quyết hàng ế ẩm, hoặc để sinh lời cao. Bởi những người sử dụng giỏ quà tết này gần như 100% họ có nhu cầu sử dụng làm quà tặng, biếu và mong muốn nhu cầu gia tăng mối quan hệ với người nhận món quà đó. Do đó, sản phẩm bạn bán ra nó được mang trọng trách không hề nhỏ đối với người tiêu dùng.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: HỘP QUÀ TẾT

Xu hướng tiêu dùng hiện nay đang dịch chuyển sang hộp quà tết, có thể chưa đến giai đoạn bùng phát, nhưng những lợi thế mà hộp quà tết có được thì đó chính là những bất lợi của giỏ quà tết. Người tiêu dùng có thể mua cùng lúc 5 hộp quà tết để mang đi tặng, còn giỏ quà tết thì không, vì nó quá cồng kềnh, khó khăn trong khâu vận chuyển, và những sản phẩm ở trong giỏ quà tết mà được chuyển sang hộp quà tết chắc chắn sẽ làm cho món quà trở nên sang trong hơn rất nhiều.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết - phần 1

Chỉ còn thời gian ngắn nữa là đến dịp tết Nguyên Đán, là thời điểm mà các cửa hàng tạp hóa lại tập trung nguồn lực để kinh doanh mùa tết này. Đối với các cửa hàng có thâm niên trên một năm, đã được trải qua ít nhất một vụ tết sẽ có những kinh nghiệm không hề nhỏ, nhưng đối với các cửa hàng mới mở chắc chắn sẽ vẫn còn khá mơ hồ và thường kinh doanh hiệu quả không cao.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: Khách hàng

Có một điều khá thú vị là rất nhiều cửa hàng mới tìm hiểu thông tin về kinh doanh dịp tết, và đương nhiên họ sẽ có thói quen, xu hướng lựa chọn những quầy hàng có thâm niên để thăm dò, hỏi han, vì ít nhiều những người đó sẽ có khá nhiều kinh nghiệm, nhưng trớ trêu thay, những kinh nghiệm của các chủ quầy hàng chia sẻ dựa trên những gì họ đã trải qua và thông tin họ chia sẻ là của cửa hàng của họ, tức là những thông tin đó từ một quầy hàng đã có thâm niên trên một năm, vấn đề phát sinh từ đây.

Chắn chắn một điều rằng những chủ quầy hàng mới thường nghĩ quầy hàng mình cũng sẽ đạt ngưỡng doanh số như vậy, và đương nhiên lượng hàng hóa nhập cũng dựa trên nền tảng doanh số như dự đoán đó, dẫn đến rủi ro hàng hóa sau tết không hề nhỏ. Nên nhớ một điều khách hàng dịp tết cũng từ ngày thường mà ra, do đó với những quầy hàng mới mở, với lượng khách ít, đừng quá kỳ vọng và lượng khách dịp tết như những quầy hàng đã trải qua một hoặc nhiều năm hoạt động.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: Hàng hóa

Việc lựa chọn hàng hóa kinh doanh dịp tết cũng không hề đơn giản, nhất là đối với những cửa hàng tạp hóa, mini mart mới kinh doanh. Hàng hóa dịp tết được chia ra làm hai dạng cơ bản: Hàng tết phổ thông, và hàng tết đặc thù

# Hàng tết phổ thông chính là những dạng hàng hóa mà các cửa hàng vẫn kinh doanh quanh năm nhưng dịp tết là dịp đột phá về doanh số bán hàng như: Bánh kẹo, bia, đồ uống.

# Hàng tết đặc thù chính là những nhóm sản phẩm chỉ kinh doanh trong dịp tết mà ngày thương không kinh doanh thường xuyên. Nhóm sản phẩm này sẽ góp phần chính vào việc rủi ro kinh doanh dịp tết, do đó khi có ý định kinh doanh những nhóm sản phẩm này cần dựa trên lượng khách hàng có trong tay của những tháng trước đó và nhập với số lượng an toàn.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: Thời gian

Thời gian kinh doanh dịp tết tập trung từ ngày 24/12 âm lịch đến ngày 30/12 âm lịch, tức là sau tết ông công ông táo, đồng nghĩa chỉ có đúng trong một tuần để các cửa hàng tạp hóa hay siêu thị mini tập trung kinh doanh dịp tết cho người tiêu dùng phổ thông, Thời gian trước đó đa phần là nhóm đối tượng khối cơ quan, doanh nghiệp mua quà tết cho cán bộ công nhân viên, muốn kinh doanh hiệu quả thì cần khai thác được nhóm đối tượng khách hàng này.

Kinh nghiệm kinh doanh quà tết: Xu hướng 

Ngày nay xu hướng tiêu dùng dịp tết nguyên đán đang dịch chuyển sang mô hình mua sắm online, nhất là khối cơ quan, doanh nghiệp. Khi họ có nhu cầu mua số lượng lớn thì thường lên mạng tìm kiếm các đơn vị cung cấp, phân phối online, nên thị phần cung cấp quà tết của các cửa hàng kinh doanh tạp hóa, hay siêu thị mini ngày càng co hẹp.

DANH SÁCH KHÓA ĐÀO TẠO KINH DOANH SIÊU THỊ MINI

Gọi ngay